辦公家具行業似乎是一個家具領域的全能行業，涉及到工程及協約的家具項目包括政府行政類、工商企業（國營、民營）、金融機構、科研機構、各類型設計院、教育機構（大中小學、教培機構）、醫療機構（綜合醫院、?？漆t院、各類門診、護理中心、檢驗機構）、商業家具（樣板間、商店陳列）、酒店及會所等，幾乎都能涵蓋其中。在討論如何分羹細分市場之前，應該先了解大型公司用哪種形式去切入這些細分市場、拓展新的業務板塊。他們一般會以兩種方式進行：一是以辦公家具為主體進行新業務場景的應用解決方案，主要以自己辦公家具廠的產品為核心，對應新的應用場景進行適配。二是針對性的進行產品研發，這種方式先要建立起針對市場的基礎研究，以用戶行為、內容為核心進行產品的材料、結構、色彩、肌理的設計，不斷根據用戶的應用場景進行階段性研發。這兩種方式的區別在于針對性市場的專業顆粒度不同。即使在同一個細分領域也存在不同的需求層次，在進入新領域時，怕的就是無視自己的現有資源是否能夠匹配。